透露几家知名报纸的一些机密之(7)采编分离

发表于 2005-9-25 20:11:00

作者: 扬子早报. 发表日期: 2005-09-12 13:10:55 
 
     此次北上考察，一个很深的感受是，采编分离机制在采编实践中发挥着巨大作用，是符合现代报业发展发向的一种科学有效的管理机制。合理地实行采编分离，可以有效提高新闻生产力、提高采编质量，推动报纸采编业务的前进。 
 
     在此之前，我从公开的资料得知，北京青年报是北京报业中采编分离做得较早和较好的报社，考察中得知，北京报业里，京华时报是采编分离的先行者，北京青年报只是借用京华时报的模式而已。 
 
     为因应北京日趋激烈的新闻竞争，目前北京的各市场化日（晚）报都已先后改为采编分离。如北京晚报，虽然其间有过反复，但最终还是趋向了采编分离。 
 
     本节将重点以京华时报为例，介绍北京报业的采编分离实践。 
     1.为什么要实行采编分离 
     京华时报是这样回答的：采编分离的主要目的，是遏止和杜绝有偿新闻。有偿新闻是很多报纸要生不得要死不能的一大病毒，也是一些报纸由盛而衰的致命因素。采编合一容易产生本位主义，部门利益，这会导致争权夺利，相互拆台。 
 
     采编分离也有其不足，比如采编的协调会出现障碍，策划的执行会效率偏低，但这些后果远比不上报纸的前景重要。 
 
     新京报称：在任何一个报纸，无论是采编合一还是采编分离，编采矛盾和文摄矛盾永远是不可调合的矛盾，只是程度不同而已。那我们为什么不采用更为科学合理的采编分离呢？我们尽量地去磨合这种矛盾就是了。 
     2.采编分离的具体优势 
 
     采编分离的通俗说法是，记者采集新闻和编辑报纸是两个独立的工作阶段，工作关系是以编辑指导记者，进行新闻的收集、制造和报道工作。 
 
     京华时报对实行采编分离目的的回答，只是一个大方向的，具体到采编实践中，采编分离相对采编合一，优势相当显著，表现在： 
 
     A.贯彻新闻理念 
 
     京华时报一心一意做事件新闻的理念是如何贯彻下来的？靠的就是采编分离，靠的是编辑牢牢把握既定方针不动摇。当记者稿件的方向出现偏差时，编辑可以及时纠正；编辑的方向如果出了偏差，考评人可以进行纠正。如果是采编合一，不同的部门或同一部门中不同的人员想法各异，难于统一，无法贯彻整个报纸的新闻理念。 
 
     新京报称，它们的理念能够不动摇，在于它们有一个核心团队，组建了成熟的编辑队伍，然后由编辑去指导记者采集和制作新闻。 
 
     B.理顺环节 
 
     采编合一的模式下，记者和编辑是同一个人，如果第二天的工作停止了（比如休假等），新闻的处理就中断了。采编分离使编辑对版面进行连续的负责，使记者始终处在采集的现场，前后方进行沟通。通过编采分离的方式，可以使新闻的选择有一致性、衔接性和统一性，从而使新闻报道更符合新闻发生的规律。     
 
     C.便于管理 
 
     采编分离这种互为制约，互为补充的模式，使新闻有多个关口的过滤，同时可以保证不断提高新闻质量。从操作上来说，看起来是采编方式的转变，实质上是对报纸质量的一个新的认定和管理模式。这种类似流水线的编排方式，也是先进报业的工作方式。 
 
     D.利于策划 
 
     重大新闻的策划，往往是跨多个采访部门的，涉及到诸多环节；而一线采编人员对具体工作的熟悉，又使他们成为必然的策划主导者。采编分离所实行的编辑记者直接面对面沟通的方式，使编辑工作前移，由静变动，释放了编辑工作的主动性和创造性，使编采人员的智慧在互动中呈现整合优势，既提高了工作效率，也提供了及时根据具体情况修正报道方案的可能性，同时也能很好地把握版面的方向。 
 
     E.推动内部竞争 
 
     采编分离打破了采访部门的部门利益，面对整个统一的编辑部门，各采访部门处在相同的竞争环境中，一切以稿件质量为上版依据，杜绝了人情稿、关系稿，不存在对记者的照顾。因此，各记者为完成工作量，或为了多上稿，必须加强对自己的要求，不断地多写稿、写好稿。编辑为了不被淘汰，或不招非议，也必须严格按照编辑大纲，选择优秀的稿件放到所辖的版面上来。 
 
     如此，报纸的质量想不提升也难。 
     3.采编分离的分工 
 
     简单地说，采编分离的分工，就是记者只管采写信息，编辑只管编辑稿件经营版面，两者互不交叉。 
 
     在京华时报，多数采访部门已没有与其相对的编辑部门，记者只是供稿，并可向多个版组发稿，编辑对稿件的质量负责。在京华时报早期，采编上只设两个中心，即新闻中心和编辑中心，所有新闻生产严格实行采编分离。在后期其版面规模扩大后，采编业务上分四个中心：针对北京新闻的叫新闻中心，下分时政、政法、摄影等各部门，另有财经中心、编辑中心（下辖国际国内和文体）、出版中心。现在的四大中心只是为了方便人的管理，其动作模式还是和以前的两大中心（采和编）模式一样，在新闻中心、财经中心和编辑中心里严格实行采编分离。 
 
     北京晚报的分工目前基本类似于京华时报，新京报因其报道侧面重点不同，所以在部门划分上稍显差异，其中国新闻部地位相对突出，但在记者和编辑各自对应的职责和上述两报还是一样，实行编辑主导制，编辑有话语权。 
 
     北京晨报的采编分离不像上述三报那么纯粹，虽然在部门划分上，采与编辑分开，并且提倡编辑与记者的交流，但编辑并没有占据主导地位，版面仍然由采访部门来主导，其中采访部门的主任在其中担任重要角色，但对于可预见性的重大战役性报道，可由相应版的编辑牵头策划，并由编辑挑选记者制作报道。 
     4.采编分离的运作 
 
     各报采编分离的运作大致差不多，一般流程为：下午四点左右召开编前会（北京晚报是早上八点），报选题和分稿，编辑确定自己版上会出现的稿件及重点后，找到采写该稿件的记者，针对稿件提出自己的采写意见；记者也可以主动找到编辑，对采写稿件的一些看法进行交流。在碰撞或沟通中确定采写方向。 
 
     各报无一例外地要求责编参加每日编前会，采访部门只需派一名代表列席会议，以作部门工作的解释，或领取会上而置的任务。在京华时报，责编往往中午12点时就到报社，熟悉记者有些什么料，指导记者写稿（或放弃某稿）。新京报则要求编辑下午三点左右到岗，开始工作。 
 
     京华时报还实行退稿制，对于每日未能上版的稿件，要求编辑附上意见退回给记者（具体执行情况不详）。 
     5.采编分离的责权利 
 
     采编分离的一个重要特点就是编辑主导制，由编辑来主导版面上稿件的选题、角度、采写，记者只负责采集信息，这一点我们很好理解。 
 
     采编分离的另一个重要特征体现在收入分配上。所考察的北京四报中，北京晚报回避了收入分配这个问题，以不清楚应付过去，北京晨报的回答很模糊，说两者差不多。而京华时报和新京报则明确地表示：在平均水平上，编辑的收入要高于记者。比如新京报的记者平均奖在五六千元，而编辑的平均奖在七八千元；新京报说，尽管编辑收入稳定，但在平均水平上，编辑收入也优于记者。两报的记者都只有那些特别优秀特别勤奋的，收入才会高。 
 
     在京华时报，责编直接对中心主任和老总负责。所有记者部主任在业务上服从于编辑。记者部门的主任，其主要职责是主持例会、进行策划，起联络人的作用，是业务带头人。 
     6.编辑人员的成熟 
 
     北京晚报是有一定历史的老报纸，经过长期的发展，采编人员相对成熟，因此对于实行编辑主导制，在编辑人选的确定上没有出现困难。而对于京华时报和新京报，因为历史并不长，采编队伍年龄普遍较低，选择编辑人员则相对困难。 
 
     新京报因为有南方都市报过去的核心层，而且在面向全国招聘时，网罗了一批精英，所以，尽管人员年轻，但对版面和稿件的驾驭能力上，相比京华时报也显得游刃有余。 
 
     京华时报创刊之初，队伍素质并不出色，编辑的水平也常为记者所诟病。但京华时报坚定地推行编辑主导，让年轻的编辑在岗位上成长，在机制中锻炼，形成了现在行之有效的采编分离机制。 
 
     到目前，京华时报队伍已经相对成熟，该报则实行择优秀记者为编辑的做法。 
     7.对本报采编机制的建议 
 
     本报目前在新闻采编上基本上也是采用采编分离的机制，但在某些方面还没有达到真正意义上的采编分离标准，本着择其优点为我所用的原则，结合本报实际，提出以下建议。 
 
     A.对现在采编部门进行一下梳理，对可纳入采编分离体制的部门进行重新整合，重点考虑文体新闻。 
 
     B.加强编辑队伍的建设，在保障收入优势的情况下，将优秀人员放在编辑岗位上。 
 
     C.加强编辑与记者之间的沟通，提升新闻生产力和新闻生产质量。 
 
     D.通过完善采编分离机制，改革现有编前会模式。

发表于 2005-9-26 11:30:00

同意

发表于 2005-10-9 08:33:00

发表于 2007-8-9 11:15:27

看了LZ的文章,大有感触,让我平时有工作的的很多疑惑得到了有效的解决!

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太感谢了!