巴小鸽谈商业模式（之一）

巴小鸽谈商业模式（之一）
——为什么要谈商业模式？


　  最近这些年，商人中在流行一个新词，叫“商业模式”，特别投资身份的人最爱问别人的第一句话就是问“你的商业模式是什么？”，然而，说了一通一通的，很多人也为此写了一本本。我相信大部份人都能明白这四个字的大致意思的，“商业模式”很简单，商业就是经商嘛，模式也就是一个固定的形态模型嘛，俗点来讲就是一套对一个项目较长时间持续挣钱的系统办法。是的，说简单也很简单，说难还真有些难度，关键取决于你想深入它的程度，也取决于你对这四个字所持的态度，要想有个好的未来，我们一定得用心理解“商业模式”，因为他对咱们人生的的意义太大了。



    我们一起回顾历史商人名录，无论是范蠡的逐时乘势、得时勿怠，还是沈万三的寻找靠山、财权联姻，无论是鲍志道的仕商结合、以人立事，还是江明恒的白手起家、多金善贾，无论是陈光甫亲交商人、敬远官僚还是陆费伯鸿的统筹兼顾、信誉第一的辉煌人生，无一不是他们各自商业模式的成功所带来的结果，虽然在当时他们的经济体系里没有这个说法，但实际却潜移默化地在运行其间的神其力量。因此“商业模式”非专家们所说的50年代才有的产物，它是随同人类的经商史出现时就早已出现。




在老子“道”的思想体系里面，五千年历史的文明发展史中的任何一个王朝的兴衰成败也无不例外是因为商业模式的灵魂在起着决定性的作用。再看今天，为什么广东会比河南富强？城市为什么会比农村富裕？家庭与家庭之间为什么存在经济上的差异？人与人之间为什么存在着对财富把握能力不同？大到国家，小到家庭和个人都潜移默化地存在着不同层面“商业模式”，只是没人特意去观察，也或者说是没人特意去设计罢了。而千百万个人的千百万种追求其结果都不尽相同，其真实原因就是看谁的无意设计更贴近我们今天“商业模式”的真实了。



    现代管理学之父　彼得．德鲁克说：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”；前时代华纳首席执行官　迈克尔·邓恩说：“相对于商业模式而言，高技术反倒是次要的。在经营企业的过程当中，商业模式比高技术更重要，因为前者是企业能够立足的先决条件。”；而我更认为“成功的商业模式是成为亿万富翁的秘籍，是成就伟大企业或基业长青的根本”


这里我会将自己的一些从商心路历程，并结合对“商业模式”的理解给大家来一起分享，希望有缘能看到此文的创业者和守业者，从此咱们能够共同得到启发。



要谈“商业模式”，是因为我们今天都处在历史上最为商业化的社会中，市场千变万化、竞争日益激烈，而商业模式对于一个有使命感和责任感的人而言，要想实现心中的梦想，它起到了决定性的意义，因此我想为大家一起挖掘出适合自己的、富有竞争力的、与众不同的成功商业模式。



为什么说今天的“商业模式”对于有使命感和责任感才有用？

什么才是商业模式的灵魂？

什么是商业模式的核心？

为什么商业模式也会导致人生败落，甚至锒铛入狱？

为什么有的人努力一生却贫困一生？

且看《商业模式之二》——商业模式是什么？

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文：巴小鸽  三国智企业战略服务机构CEO，18年实战经验，十多家企业战略顾问，主要能力：商业模式、战略规划、战略实施、战略管控、战略营销、品牌营销，官网：http://www.brand0769.com