新快报：要作白领中产的代言人(聊天实录)

发表于 2005-4-8 10:21:00

NEWS.SOHU.COM　　2003年10月17日20:49　　搜狐网       
　　观点提要： 
 
　　新快报是广东报业竞争中涌现出来的一匹黑马股，是一个高速成长的成长股。我们去年的调查数据是广告增长速度全国第一。我们的目标在两三年内新快报进入广东市场的前三强。我们的希望是赶上和超过最主要的竞争对手南方都市报。 
 
　　我们在办报的理念上，主要在“新”字上做文章。第一，新锐，第二新知，第三，新见。我们希望新快报能够成为白领中产阶级这一群人中很主要的代言人之一。 
 
　　广州这个地方情况非常特殊，一个地方做不好，一件新闻做不好，尤其是你刚才说到的一个突发性的事件，不仅会影响报纸的声誉，也会影响报纸从业人员的信心，我们分分钟钟都不敢掉以轻心。作为总编辑我分分钟钟都有危机意识，我们内部实行着危机管理。我们会卧薪尝胆来做好这张报纸。 
 
　　一个报纸的攻心力量是一个报纸持续发展的生命。在报纸的发展过程当中会受到各个方面的挑战，我们要做这些所谓有攻心力的报道，从富丽保安打人事件，广东茂名招考舞弊报道到广州双抢、日本人珠海买春报道，有时候会承担很大的风险。 
 
　　在整个的中国的报业上王小明和黄卫俊这两位记者是新快报的代表。王小明在新快报关于非典的报道，今年元月中旬关于中山不明原因非典的报道可能是全世界第一个正式报道非典的新闻报道。黄卫俊参与了对飞车党暗访，被他们发现了，被打得遍体鳞伤。 
 
　　关于日本人珠海买春报道的经验和教训，无论是对日本人的违法行为进行舆论监督，还是对本地的社会治安存在问题进行舆论监督都是必要的，但是应注意报道，尤其不应牵涉民族问题。 
 
　　新快报神州五号的号外的成功，靠的是两条，一是新快报的版面设计在全国都是领先的，我们提前策划好了，一是内容主要是我们的记者报道，我们派了最优秀的记者到一线，并在发射前清场时留在了一线。 
 
　　我们的深度报道的定位跟有些媒体最大的不动，是抓人的心灵和思想为主的，不是抓眼球的。我们不满足于发布信息，而是通过价值取向来反映转型期间的制度创新，人文关怀等等。 
 
　　我们的想法是把拳头攥得紧紧的，把广东的市场砸出一个大坑，如果别的报业集团要在外地发展，我们衷心地希望他们发展得比较好。我们看到他们发展的过程中留下的一些后方的空间我们要趁虚入。 
 
　　报童是穿上非常时尚的服装派送新快报，派送比较时尚的大众喜欢的礼品，很能吸引眼球，这对我们的报纸品牌有很好的促进作用。 
   
 
　　1. 新快报是广东报业竞争中涌现出来的一匹黑马股，是一个高速成长的成长股。我们去年的调查数据是广告增长速度全国第一。作为总编辑我分分钟钟都有危机意识，我们内部实行着危机管理。我们会卧薪尝胆来做好这张报纸。 
 
　　主持人：新快报是广东报业竞争中涌现出来的一匹黑马，无论是全国首例非典的报道、飞车党群殴新快报暗访记者、日本人在珠海大肆买春的报道，还是近日新快报在载人航天发射现场向搜狐网提供的独家报道，堪称又新又快，给网友留下深刻印象。今天我们很高兴地请到了广东新快报总编辑张潮洪先生作客搜狐总编在线。下面我们请张总介绍一下报纸和他本人。 
 
　　张洪潮：新快报是1998年3月30号创办的，到现在不到6年。我们现在报纸每天对开32版，现在采编人员大约是210多人，网站人员有200人左右，发行有300多人，总体的人数大概700多人。我们的发行主要是在广州珠江三角洲地区，日发行量大概是40万份左右。广告收入最近三年有很大的变化。前年我们广告总收入是三千多万，去年是七千多万。今年大概预计1.2个亿。今年1到6月份，我们的广告收入已经是去年全年的水平了。去年到今年是新快报发展非常快的一段时间。百分之百地增长。我们去年的调查数据是全国增长速度是第一的。我们今年大体上也可能是这个水平，如果明年不要说以今年的速度增长，就是以50％的速度增长我们明年的日子应该好过了。 
 
　　主持人：新快报不仅是黑马股也要作牛股。 
 
　　张洪潮：新快报现在的形势既不象股市上的反弹。所谓的反弹是我们的有些报纸转入下降逆趋势后，有时候碰到好的机会弹一弹，可能还会往下走。羊城晚报转势现在掉头向上。新快报他的箭头是一直朝上的。前几年朝上的势头比较平缓，这三年这个势头很好。箭头的斜度比较高，我们会维持这种状态。 
 
　　主持人：你们有没有危机？你们最大的弱点是什么？ 
 
　　张洪潮：既然它是一个成长股，未来还会面临着一定的政治风险和市场风险包括经济风险。从政治风险的角度，我是领头羊，以我二十年的经验，我相信这份报纸不会出大的政治问题。经济风险和市场风险的问题，我们现在的改革已经迈出了很好的步伐，我们现在的经济管理和市场操作方面已经在广州市场率先跟社会资本进行了合作，我们的管理体制和管理机制都有了很大的变革。 
 
　　主持人：资本已经进入了你们的报纸了？ 
 
　　张洪潮：一家企业集团进入了我们的报纸了。从两年的操作经验来看，我们合作得非常好非常正常。这种合作在抗击未来的市场风险和经济风险方面增强了新快报的能力。我们作为总编辑是不是有危机意识呢？我分分钟钟都有危机意识，我们内部实行着危机管理。我们很欣赏京华时报在墙上贴的“今天工作不努力，明天努力找工作”，我们很欣赏微软，他说“未来的十几个月当中分分钟钟都有倒闭的危险”，尽管很多读者看好新快报这个成长股，但是我们也有风险，我们会卧薪尝胆来做好这张报纸。 
 
　　 
 
　　2. 新快报既然是一张日报，一张综合性的报纸。严格地说是一张大众的报纸。但是在面向大众的同时，在新闻价值的取舍上，包括咨询的安排，包括栏目的介绍，包括版面形式的安排，我们有意识地往白领的报纸上靠。 
 
　　主持人：你们是不是属于都市报？报纸的风格比较像晚报。 
 
　　张洪潮：我们现在严格地还是一个以面向广州现代化大都市为主要发行对象的都市类的报纸。我们跟都市报有一点差别，都市报受众应该与我们的受众有一点区别。晚报是下午发行，长期以来面向家庭发行，我们现在根据我们目前发行分布的情况，我们是早上发行，我们现在的订户当中70--80％都是办公室的一些白领读者，这是晚报在读者的年龄层次和我们发行的区域还是有一定的区别的。这实际上也是报业集团成立的时候希望我们占领日报的市场目标相呼应的。 
 
　　主持人：你们的报纸宣传定位是面向中产阶级的报纸。 
 
　　张潮洪：严格地说我们是面向白领的报纸。跟申江服务导报的报纸定位大体相似。我们的定位分为两个阶段，我们的报纸98年创刊时也希望办一个白领的报纸。对白领的定义有三个说法。拥有比较高收入，相对地位、学历层次比较高的人来做报纸。我们发现定位是不错的，但是操作上有问题。我们现在的报纸是一个日报，除了少数的栏目设计完全针对白领，其他的还是按新闻规律办事。我们跟申江服务导报有类似的地方，都有一部分咨询类、生活类的东西，我们做了大量的处理，朝白领靠。我们针对于我们的读者提供了大量的服务。 
 
　　主持人：你们选择的定位的时候，是不是某种意义上是把自己作为一个小众的报纸推出来？这跟晚报是不是不同？ 
 
　　张洪潮：这个问题要分两层。 
 
　　第一，新快报既然是一张日报，一张综合性的报纸。严格地说是一张大众的报纸。之所以要提一个白领的概念。第一我们把他作为一个宣传口号，你刚才提到的中产阶级是一个变化过程的阶层。包括在广东地区，我们对白领和中产的定位仍然在探索过程中，他仍然是一个发展中的阶层。在这个过程当中，我们一方面在做大众的报纸当中有这么一个口号，要求这个报纸有意识地在这方面多做点工作，比其他的综合性类报纸包括晚报，晚报过去几十年来主要是面向家庭，面向普通的读者。在面向大众的同时，我们有意识地在新闻价值的取舍包括咨询的安排，包括栏目的介绍，包括版面形式的安排，我们有意识地在白领的口味方面都做一些工作，我们仍然在做，不敢说很成熟了，但是我们在朝成熟的方向努力。这是我们在做一个白领报纸的主要想法。 
 
　　网友：对新快报有没有对自己的白领定位或者中产阶级定位进行过反思？我的印象当中新快报最有影响的新闻是一些社会新闻，而不是一些定位很强的白领新闻。 
 
　　张洪潮：我想从做新闻的角度，读者提的这个问题非常专业。新快报要做真正的新闻，可能读者会有一些误会。我做了二十年的新闻工作，我觉得做一个报纸其实最重要的，核心的竞争力还是新闻。报纸内容为王，最主要的是新闻为王。新闻为什么真正让读者留下印象，真正对这个社会能够产生一定的影响，同时也对报纸的影响力权威性、公正性产生正面作用的报道都是这些社会新闻，或者说是一些热点新闻，这个道理没有必要太详细地说。 
 
　　我们新快报摆在第一位做新闻的角度就是贴近社会热点。一个社会热点问题远远不是是普通的读者关注的，也是所谓的白领中产阶级关注的。比如说社会治安，上至政府官员，下至平头百姓都会关注这个问题。 
 
　　在广州双抢猖狂的时候，那些歹徒抢劫对象是认你的白领还是没有钱的？没有钱的有一个手机他也可以抢。我们有些政府官员的亲属也会被抢，他们的司机也会被抢。你说我们受众会不会？关注这个事？白领也关注，他不仅是从一般的层面上关注。 
 
　　一般的读者觉得我被抢了，你的报纸发了帮我出出气就够了。但是更高的层面觉得是在体制上司法上的机制上有没有更多更好的办法来持续解决这个问题。 
   
 
　　3.我们在办报的理念上，主要在“新”字上做文章。第一，新锐，第二新知，第三，新见。我们希望新快报能够成为白领中产阶级这一群人中很主要的代言人之一。 
 
　　主持人：做白领的报纸，申江老总说，白领的口味变得非常快，这对报纸的创新挑战要求比较高，您能谈谈新快报从98年创办以来，你们在自己创办新的栏目，探索新的风格上有什么经验吗？满足读者不断变化的口味方面。 
 
　　张洪潮：刚才您谈到的第二个问题是报纸定位的问题，一个白领的报纸通过什么方式来办，究竟怎么办？既能够满足一部分的白领读者的需求，又能够满足更多受众的需求，这是我们在找到的一条路径。我们现在来看。第一，我们在办报的理念上有了一个说法，比如说我们三个字新快报，主题上要在“新”字上做文章。我们现在用两个字来讲。第一，新锐，第二新知，第三，新见。 
 
　　新锐，我们是一个年轻的报纸，我们没有传统的大报存在着那么多的问题，我们可以更灵活一些，我们可以胆子更大一点，可以更新锐一点。这几年来，我们无论从办报形式和反映的风格，一直到报纸反映的内容都做了很多的工作。 
 
　　在做新闻的角度我们可以大胆地面向社会的热点，我们有很多的实践来证明这一点，在这个方面做了大量的工作，效果是很不错的。 
 
　　新知。我们在版面的设计上白领的口味在不断地变化，尤其在生活、时尚方面，潮流的变化分分钟钟都在变化。第一，每天主要的周刊上面大多数的资讯类的东西，是给白领做的。我们做健康专版跟羊城晚报有很大的区别，他是老少咸宜。我们是针对白领亚健康的问题。我们针对白领的新闻专题做的安排非常适合我们读者的口味。老年人的前列腺炎一般我们是不会做的，这是我们在做报纸过程中体现新思的一个很大的特色。 
 
　　第三，新见。这是观念的东西，我们希望新快报能够成为白领中产阶级这一群人中很主要的代言人之一。我们不能为他们说包打天下，至少我们能够通过他们发现一个很重要的平台，在这块我们也做了大量的工作。我们设置观点新闻，包括新快评论等等。比如说我们的大量新闻是面对大众以吸引眼球为主，我们的深度新闻主要是以抓人的心灵和思想为主，这方面我们跟白领，包括成长当中的中产阶级非常贴近了。 
 
　　从这六个字来讲，这是我们努力的方向。实际上效果也是不错的。 
 
　　4.我们的目标在两三年内新快报进入广东市场的前三强。我们的希望是赶上和超过最主要的竞争对手南方都市报。 
 
　　主持人：一些网友对新快报的风格表示了赞赏。他们有的人建议您“凭您的能力可以把新快报发展到一个什么样的定位？”未来的新快报将会是什么样的？跟现在有什么不同？ 
 
　　张洪潮：我们的目标在两三年内新快报进入广东市场的前三强。 
 
　　张洪潮：我们的希望是赶上和超过南方都市报。 
 
　　主持人：南方都市报是你们最主要的竞争对手？ 
 
　　张洪潮：是的。 
 
　　主持人：你们跟他们最主要的差距是什么？你们跟他们有哪些方面不同？特色是什么？ 
 
　　张洪潮：我们跟南方都市报的差距的形成有一个历史的过程。98年新快报创刊的时候，那个时候新快报的出现实际上对南方都市报在某种意义上至少在心理上构成了很大的压力和威胁的。但是因为前三年，或者前两年多的时间，新快报在操作上尤其是在这个报上的操作我们有些失误。我们把新快报本来很好的新锐的市场没有抓住，我们把属于都市报的一部分的大好商机让给了南方都市报。差距的形成其实只有两三年的时间。当时我们新快报在创刊的时候，主要的市场是在广州市场。南方都市报在整个广东市场有很大的困难，但是由于新快报的出现给他们构成了相当大的压力，让他们在这种情况下死而后生的操作方式首先打开了深圳市场，然后形成了一个更大的影响。这几年他们在发展过程中取得了长足的进步，这是我们应该向他们学习的。既然他们成为我们学习的目标，成为我们的对手。他主要的优势是第一他有了一定的市场份额。第二，他的报道的平台依然比我们要多一点。新快报前几年在办报纸资讯量这一块办报的平台与南方都市报有很大的差距。从去年开始，我们的差距已经大大缩小了。他80个小版的情况下我们做到了64个小版甚至更多，而且还有扩版的空间。在这个平台上我们已经接近了。 
 
　　5.在整个的中国的报业上王小明和黄卫俊这两位记者是新快报的代表。王小明在新快报关于非典的报道，今年元月中旬关于中山不明原因非典的报道可能是全世界第一个正式报道非典的新闻报道。黄卫俊参与了对飞车党暗访，被他们发现了，被打得遍体鳞伤。 
 
　　网友：听说新快报的记者都是拼命三郎，他们有的人特别喜欢你们的王小明和黄卫俊两个记者。你是如何培养和训练这样的拼命三郎的团队？ 
 
　　张洪潮：首先向关注我们新快报的读者表示衷心地感谢。也向刚才提问的这位读者也表示感谢。我们这个团队是一个年轻的团队。从总体素质上跟强势媒体相比已经做了大量的工作，但仍然还是有差距。我们的团队目前来讲为什么能够产生像王小明黄卫俊这样一批优秀的记者。在整个的中国的报业上这两位记者是新快报的代表。 
 
　　王小明代表了新快报今年在做非典报道当中一个集中的反映。因为新快报在非典的报道中王小明是走在前列的。关于非典的报道新快报今年元月中旬关于中山不明原因非典的报道可能是全世界第一个正式报道非典的新闻报道。比所有的报纸都早，全球第一。为什么会产生这样的团队？ 
 
　　非典的报道都是2月10号开始报道的，确定这个名字的时候，所有的媒体没有涉及到非典病人的问题，也没有涉及到肺炎病人的问题。到元月份中山发现非典病人，当时并没有这个病的名字，他们不知道传染性很大。当时我们有特殊的人员给我们报了这个料，我们就派了一个江记者加上王小明直接到中山在没有透露姓名的情况下直接深入到地方对发现的情况进行了采访。当时医生透露给我们是“不明原因肺炎”。广东省在判断非典病人的时候实际上是以中山的病人为例的。当时中山发现这个病人进行调研的时候，说去年还有过类似的情况，帮助我们的主管部门和专家回忆，非典发病是从去年开始的，但是最初的报道是我们的王小明报道。后来王小明也参加了其他非典病人的报道。由于我们不知道这个非典病人有这么大的传染性，我们对他的保护也不够，所以他就染上了非典。那是在广东的报业上有很大的影响的。 
 
　　黄卫俊的飞车党两抢报道是搜狐网站非常关注的问题。广州社会治安由于出现了一些新的情况。最近几个月出现了一些回潮，比如飞车党两抢问题，群众的意见比较大，希望管理部门尽可能地采取更有力的措施把这个问题压下去。 
 
　　黄记者是参与了这个报道，参与了对飞车党暗访，被他们发现了，把我们的黄记者打得遍体鳞伤。这件事情引起了相关部门的关注，推动了相关部门加强了对他们的打击力度。 
 
　　6.关于日本人珠海买春报道的经验和教训，无论是对日本人的违法行为进行舆论监督，还是对本地的社会治安存在问题进行舆论监督都是必要的，但是应注意报道，尤其不应牵涉民族问题。 
 
　　网友：日本人珠海买春的新闻我是最先从新快报看到的，很欣赏贵报的民族意识。 
 
　　主持人：在这个突发事件报道手法上你们觉得有什么经验和教训值得汲取的？ 
 
　　张洪潮：事情不是新快报独家报道的。我们发现新闻线索，准备做出这个报道的当天晚上，我们同时从其他的信息知道南方日报也有可能第二天要报道这个题材。南方日报要报道这个事是促使我们下决心做这个报道很重要的因素。我们不知道中国青年报也有这个报道。第二天早上在全国同时见报的有中国青年报、南方日报和新快报。可能新快报跟搜狐有合作，所以搜狐很敏感，所以在第一时间把把新快报的报道及时地贴上了搜狐网头条新闻，引起了全国的关注。 
 
　　我最近从日本回来，包括日本的一些主要的媒体，包括各大周刊我都看到了对这个事情的评价。我觉得有两个方面。第一，我们作为一个媒体通过舆论监督的方式，披露这一批日本人作为游客在中国的土地上没有按中国的法律办事，有违法行为。这是我们的责任。 
 
　　第二，从某种意义上我们也是对本地的社会治安存在问题的舆论监督。新快报做这个最主要的还是舆论监督的方面。有没有民族意识呢？我想也有的，在这个过程中读者给我们报料，他们确实在9.18前后发生的这个事，他们自觉不自觉地联想到历史上的事件也是可以理解的。如果从民族意识从这个方面体现。在报道过程中我们用了9.18的题，事后总结教训的角度有两条。第一，如果我们这个事跟广东有关方面先通通气，或者我们先发内参是不是效果更好一点。第二，如果我们在报道当中在9.18上做一些适当的技术处理，不让人家觉得我们好象在民族的问题上让人家产生一些误解，这也是我们汲取教训的方面。做报纸总是有好的地方，也有考虑不周全的地方，我们新快报可以通过这个事来汲取教训。 
 
　　7.报童是穿上非常时尚的服装派送新快报，派送比较时尚的大众喜欢的礼品，很能吸引眼球，这对我们的报纸品牌有很好的促进作用。 
 
　　网友：对你们的新快报派送印象很深，你们送过一些吃的东西，以后还会不会继续送？甚至送的件更大，包括送汽车洋房？ 
 
　　张洪潮：是不是送汽车洋房我现在不知道，但是其他的礼品派送，包括比较时尚的普通大众喜欢的礼品，赠送的方式我们都会继续做。 
 
　　网友：在广州和北京都看到你们的派送新快报的报童在活动，能不能谈一下你们报童派送的思路。 
 
　　张潮洪：第一，我们要做一个报纸品牌。第二，我们要有一点商业手段。最近一段时间报童活动主要集中在广州的三大中央商务区。我们的活动非常有特点，报童是穿上非常时尚的服装，有机会我会送主持人一套这样的衣服。 
 
　　主持人：非常感谢。 
 
　　张洪潮：这套服装很能吸引眼球，把我们报纸非常时尚形象的东西传达给读者，这对我们的报纸品牌有很好的促进作用。我们由于派送报纸使我们的报纸发行有了更多的手段，能够覆盖更多的目标读者，效果不错。 
 
　　 
 
　　网友：看你们的新快报车友俱乐部办得不错，不同的版面都有俱乐部，会不会把这个俱乐部整合成“新快报读者俱乐部”？ 
 
　　张洪潮：在不久的将来我们会整合资源做这件事。做俱乐部使读者享受很大的服务。我们的汽车俱乐部团购市场走得最快最好。这个事我们要做，好好地做。 
 
　　网友：你们的汽车俱乐部和彩票专版都很不错，你们的彩票预测得很准，是不是你们的编辑记者中彩率比较高啊？ 
 
　　张洪潮：这方面我们做了很多的安排，我们还会继续做好。 
 
　　8. 广州报业市场相对而言竞争的激烈性和手段比上海可能更激烈一些。逼着这些报纸要想更多的招来生存和发展。广州这个地方情况非常特殊，一个地方做不好，一件新闻做不好，尤其是你刚才说到的一个突发性的事件，不仅会影响报纸的声誉，也会影响报纸从业人员的信心，我们分分钟钟都不敢掉以轻心。 
 
　　网友：在你们那儿招不招记者？ 
 
　　张洪潮：我通过搜狐向业界的同行发出邀请，我们还需要一批非常优秀的编辑，还有一批能够打硬仗打大仗的记者，希望和我们一起做这项工作。 
 
　　主持人：前几天我们跟上海的报纸做了一些交流，他们是海派。海派和粤派的报纸在市场化和改革的过程中有什么不同呢？是不是海派的更温柔一些？你们粤派的更大刀阔斧一些？ 
 
　　张洪潮：广东报业有广东报业发展的特点，上海有上海的特点。上海我也去过，包括文汇报、新民晚报，包括新闻晨报，他们都有一些很好的东西值得我们学习。 
 
　　广州报业市场相对而言竞争的激烈性和手段比上海可能更激烈一些。逼着这些报纸要想更多的招来生存和发展。广州这个地方情况非常特殊，一个地方做不好，一件新闻做不好，尤其是你刚才说到的一个突发性的事件，不仅会影响报纸的声誉，也会影响报纸从业人员的信心，我们分分钟钟都不敢掉以轻心。这促使我们在做新闻的过程中，一方面我们要坚持新闻导向，同时我们要想办法有一些空间能够做好我们自己该做的事，能够让读者满意。 
 
　　 
 
　　9.新快报神州五号的号外的成功，靠的是两条，一是新快报的版面设计在全国都是领先的，我们提前策划好了，一是内容主要是我们的记者报道，我们派了最优秀的记者到一线，并在发射前清场时留在了一线。 
 
　　网友：你们的关于神州五号的号外做得不错，能不能谈谈做号外的思路，还有你们的特派记者在前线的什么地方？ 
 
　　张洪潮：一方面我们号外设计得比较早。我们把这次的神州五号报道当做新快报第四季度年终报道的重头报道来安排的，我们提前做了策划。第一个是设计好，第二个是派了最优秀的记者到一线。现在这两个目的都达到了。 
 
　　第一，在报纸的形式设计上有很好的特点，新快报的版面设计在全国都是领先的。内容的角度，我们从一开始就特别来我们这个报道一定是以我们自己的报道为主，这才是我们真正的竞争力。这实际上给我们前方记者很大的压力。一方面我们派出了北京的记者，一方面我们派了记者到了酒泉，在广东的报纸当中，我们的文字记者是广东第一个进入酒泉发射中心的，这个过程非常曲折。一直到最后清场的时候我们的记者留下来了，这样在卫星一入发生架的时候我们有大量的现场报道和照片做出来。第二，由于我们做得早，我们争取到当地的管理部门，甚至包括科研部门的支持，他们对我们的记者确实是手下留情，这是我们很感谢的。这次号外主要是我们的记者报道，新华社也有新闻发了，但是大量还是我们的东西，读者看来效果就不一样了。 
 
　　10. 一个报纸的攻心力量是一个报纸持续发展的生命。在报纸的发展过程当中会受到各个方面的挑战，我们要做这些所谓有攻心力的报道，从富丽保安打人事件，广东茂名招考舞弊报道到广州双抢、日本人珠海买春报道，有时候会承担很大的风险。 
 
　　主持人：我看到一篇新快报的评论，谈到飞车党殴打你们记者的事情的时候，强调新快报的职业操行是“铁肩担道义，妙手著文章”。你们是不是很注意自己报纸的正义性，树立自己公正形象，是这样吗？ 
 
　　张洪潮：是这样。一个报纸的攻心力量是一个报纸持续发展的生命。在报纸的发展过程当中会受到各个方面的挑战，我们要做这些所谓有攻心力的报道，有时候会承担很大的风险，这几年来可以告诉你们几个实例。我们新快报关于广东茂名招考舞弊的事情在全国引起了很大的轰动，新快报担了很大的风险，安排记者在茂名通过大量的暗访，发现茂名的考生通过现代化的工具进行舞弊，这是我们新快报一个很重要的报道。 
 
　　前几年富丽保安打人的事件。富丽公司是一个实力很强的房地产公司。从经营的角度，一般来说我们不会做这个事。富丽保安把业主打了，打得很厉害，报还是不报？同时也是对新快报严峻的考验，最后我们选择了报道。一方面我们蠃得了读者，同时我们也帮助富丽公司吸取了教训。尽管当时我们和富丽公司的关系很紧张，但是通过一年来的工作，他们觉得我们还是有诚意的。我们现在跟富丽的关系也是很好的，到今年也是一样的。包括广东社会治安的报道，包括珠海事件的报道都是我们做的。 
 
　　我们尽可能要在这个问题上考虑到这个报纸的攻心力，考虑到我们要站在读者的立场上处理一些事件，同时我们也为党和政府在工作。 
 
　　11.我们的想法是把拳头攥得紧紧的，把广东的市场砸出一个大坑，如果别的报业集团要在外地发展，我们衷心地希望他们发展得比较好。我们看到他们发展的过程中留下的一些后方的空间我们要趁虚入。 
 
　　网友：你们下一步有没有什么区域扩张的思路？南方报业集团在上海和北京都有一些收购当地媒体的举措扩展自己的影响 
 
　　张洪潮：我们的想法是把拳头攥得紧紧的，把广东的市场砸出一个大坑，如果别的报业集团要在外地发展，我们衷心地希望他们发展得比较好。我们看到他们发展的过程中留下的一些后方的空间我们要趁虚入。 
 
　　主持人：你们报纸的区域的定位问题，申江服务导报只做上海，新民晚报立足上海适当地扩展到长江三角洲。你们新快报是准备怎么样？你有没有向全国扩张，或者珠江三角洲以外扩张的打算？ 
 
　　张洪潮：我们主要的市场空间和我们的目标仍然以广东为核心，向珠江三角洲辐射。同时在北京上海做一些我们力所能及的工作。新快报在上海影响很好，空运每天有一两千份报纸到上海的各大院校，到现在他们很怀念新快报，适当的机会我们还会回到上海，或者以后有机会我们到北京，这种可能性不排除。 
 
　　 
 
　　12.总体上新快报人的风气是很不错的。我们首先第一保证编辑记者有一个做新闻的平台，在收入分配上是采取逐年提高的过程，不像其他的媒体一下子拔个很高，一下子砍得很凶，我们在报业中是中等偏上的过程，我们告诉大家报纸发展，大家的收入也在发展。你们想通过黑色收入成为我们团队中的一员是绝对不允许的。 
 
　　网友：南方报业大型活动多一些，贵报这方面的活动少一些，你同意他的观点吗？ 
 
　　张洪潮：我同意。今年我们把所有的注意力重点放在做新闻，其他的互动性活动我们也做了，去年到今年我们搞广州市的房地产培训企业评比，读者房地产商包括消协都非常关注，我们做这个活动一个月收入广告六百多万。类似的活动也有一些，但是数量不是那么多，因为我们把主要的精力都放在做新闻当中。我们不做那些好大喜功的事情。 
 
　　主持人：在跟上海申江服务导报交流过程中谈到服务类的报纸难以杜绝有偿新闻，贵报怎么样避免这种现象的发生呢？ 
 
　　张洪潮：我到新快报两年多的时间，上任的第一天开始，从总编辑开始，所有编辑记者不能参与广告经营，不能拿一分钱的广告回扣。同时我们在有偿新闻上坚决杜绝，有没有个别的情况我不敢说，但总体上新快报人的风气是很不错的。我们首先第一保证他们有一个做新闻的平台，在收入分配上是采取逐年提高的过程，不像其他的媒体一下子拔个很高，一下子砍得很凶，我们新快报不是这样的，我们在报业中是中等偏上的过程，我们告诉大家报纸上发展，大家的收入也在发展。你们想通过黑色收入成为我们团队中的一员是绝对不允许的。 
 
　　网友：你们这两位明星记者有没有搞一个跟读者的见面会？ 
 
　　张洪潮：王小明就在我的旁边，让他来跟网友沟通几句？ 
 
　　王小明：大家好。 
 
　　主持人：作为非典的报道英雄能跟网友说几句吗？ 
 
　　王小明：这个也没什么，干这一行的责任所在，不去不行，不去有其他人去。如果这个报道做好了，对我们整个的报社都是有帮助的。 
 
　　主持人：你现在身体完全康复了吗？ 
 
　　王小明：康复了，现在已经工作了好几个月了，6月份上班的。 
 
　　主持人：广州一共有几个记者在报道当中感染了非典？ 
 
　　王小明：只有我一个。 
 
　　张洪潮：年内会安排一个大型的读者见面会，我们会把几个优秀记者编辑都跟他们互动。 
 
　　主持人：读者对你们新快报的专刊留下了很好的印象，不知道像汽车测评这些专刊下一步有些什么样的发展思路？ 
 
　　张洪潮：这些专刊我们可能会重新再整合一下，专业测评的问题可能还面临着一些技术上的专业问题，我们做了很多的工作，读者认同我们很高兴。我们看到测评过程当中有一些问题还要继续解决。下一步我们的新闻这块还要改版，周刊也是我们改版的范围之一。我们服务的资讯量方面等等要多花一些功夫，希望读者多关注，也帮助我们，也欢迎大家给我们提好的建议。 
 
　　网友：新快报的白领梦工厂系列有没有做成书出版？ 
 
　　张洪潮：有可能。有些出版公司跟我们已经在联系了。选择什么样的时间和什么样的方式来做正在考虑中。 
 
　　张洪潮：非常感谢网友参加今天我和搜狐网站的聊天节目，搜狐是我经常光顾的一个地方，以后有机会我们新快报跟搜狐的合作会在更大的范围内在新闻方面进行更多的合作。网友一方面尤其是广东的网友以后会有更多的机会看到我们的新快报。外地的网友看不到新快报也可以通过搜狐了解到新快报发展的一些情况，了解到新快报一些新闻操作，谢谢各位网友。 
 
　　13.我们的深度报道的定位跟有些媒体最大的不动，是抓人的心灵和思想为主的，不是抓眼球的。我们不满足于发布信息，而是通过价值取向来反映转型期间的制度创新，人文关怀等等。 
 
　　主持人：最后一个问题。新快报虽然有深读新闻的栏目，我的印象当中你们的深度报道好象还不够强。这是不是你们一个需要加强的地方？ 
 
　　张洪潮：深度报道我们开始做了一些设计，从目前的情况来看，初步的情况还是不错的。我们现在有一个深读新闻，他不是抓眼球的。我们刚才提到了更多的报道里，比如说珠海报道，还有广州飞车党等等，都不是深度报道。我们的深度报道的定位跟有些媒体最大的不动，是抓人的心灵和思想为主的，我们不满足于信息，而是通过价值取向来反映转型期间的制度创新，人文关怀等等。在非典报道当中，我们的非典系列是我们深度报道在操作过程当中很有影响的一个很重要的一块。比如说我们做非典时期的分居生活，反映医护人员在这么一个特殊的情况下夫妻之间怎么分开的，他们的心理活动是怎么样的，包括非典时期的非常同居等，都是属于这方面的报道，还是有一定的影响。 
 
　　张洪潮：有时候深度报道同样具有抓眼球的效果，我们就把他拉到一版去了。比如说抗非典的英雄钟南山，上海的报纸在这个问题上提出了其他一些不同的说法，我们在这个事情上反映了一些不同的声音。我们通过钟南山之口驳斥了所谓的调查钟南山，我们把这个深度报道在一版头条做了处理。但是我们也有一点问题，我们的队伍还在整合过程当中，我们还在招兵买马，希望在不久的将来，能够有一个自己打硬仗的自己深度报道的队伍，不久的将来希望读者能够看到我们的这方面的情况。 
 
　　主持人：看了你们的一条新快评论。对明星的炒作持一种否定的态度，可是在都市报里面炒作明星的秘闻应该是一个很好的抢眼球手段，你对这个怎么看？ 
 
　　张洪潮：炒作是新闻操作的一种必然的方式，只要不炒作过度就行了。 
 
　　主持人：正常的炒作跟过度的炒作有什么区别呢？ 
 
　　张潮洪：有区别，某一个人物集中一段时间，集中一个版面报道，从新闻的角度我们希望给读者提供大量的资讯，能够给读者一些更深刻的整合，对我们来说是正常的，对某些人来说是炒作。炒作这个词不是贬义的，但你不要子虚乌有的作什么事情。比如说去年一个明星跟一个广东的大企业家有什么关系，完全捏造的新闻，这对读者是很不负责任的。我们的报道要真心实意地满足读者的需求，对读者负责任的态度对新闻进行整合这是合适的。如果违背了道德本身，出于某些利益过度地炒作，甚至故意捏造那是不对的。 
 
　　主持人：从飞车党的报道中看出来所谓的暗访和卧底采访是贵报的采访手段，您怎么样看待这个手法？ 
 
　　张洪潮：我们拿到第一时间的现场新闻，在一定的情况下这种手段用还是适当的，也是必须的。 
 
　　主持人：隐私权的问题呢？ 
 
　　张洪潮：过去我们有一些教训，希望以后做得更好一些。卧底或者隐性采访过程中，第一，我们要保证他们的隐私，我们做了很大的工作，让公民的隐私权得到保护。揭露我们还是要做，也有责任保护记者的安全。 
 
　　主持人：今天的采访要结束了。在我主持的总编在线中，这场人气是最旺的，很多网友在里面向您和新快报表示敬意。 
 
　　张洪潮：实事求是地说，新快报发展是快速的。从我们办报的角度，新快报目前还不是做得很好，但是我们有信心做得更好，我们有信心给读者能够提供一个产品质量更加稳定、资讯量更大，更有深度的这样一份报纸，真正地实现了我们在“新锐、新思、新见”方面真正地满足读者的要求，为读者服务是我们天职，读者是我们的上帝。我们的团队是一个发展中的团队。 
 
　　网友：北京买不到这份报纸。 
 
　　张洪潮：我们现在的发行还没有到北京。 
 
　　张洪潮：我代表网友祝新快报越办越好，从广州走向全国。谢谢张总在百忙当中来搜狐作客，也希望搜狐和新快报有很好的合作。谢谢！

发表于 2005-11-13 22:39:00

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